恨你千万种理由，但爱你原因只有一个：那就是你做得足够好。曾几何时“中国制造”这个词竟会被国人自己所“歧视”，这就牵涉到我们经常会遇到的一个问题，很多企业的朋友也问过我：说同质款的产品，撕掉铭牌让你选，可能你会很坚定的选了你认为最好的。但是一款贴上国产或中国铭牌，一款贴上外国产或外资铭牌，你的选择必定是倾向于后者，或者大部分的人选后者。这就是上面说的非恶意“歧视”，中国制造、国产货或许就是这样的悲剧，是无奈也是合理。
金立工业园：亚洲最大的单体智能终端制造中心
所以，扭转“歧视”不仅是要扭转心理上的问题，更重要的还是产品本身。希望“中国制造”真正崛起于世；笔者在上周末有幸第三次到访金立工业园，虽然已经多次来到这里，但这一次给我的震撼不只是顶尖的设备、优美的环境，而是“中国制造”的升华“中国高端制造”。
新LOGO加速国际化
在MWC 2016展会上，金立推出了全新手机金立S8，并推出了全新品牌形象以及LOGO，提出“科技 悦生活”的品牌理念，用微笑和爱追寻内心的喜悦。
新LOGO在全球各个销售地区都已经全部更换，在智能手机潜力巨大的印度市场，金立也取得了相当的成绩。
除了“科技 悦生活”的Slogan外，现在大热的金立M6/M6 Plus的广告语“内置安全加密芯片”也脍炙人口，连小孩子都会说。
俞雷还透露在2017年金立会发布品牌微电影，进一步诠释“科技 悦生活”，为品牌注入人文精神。
高端制造之品质保障：人的品质很关建
在手机质量问题频出的当下，金立手机是如何保证手机质量的呢？
“园长”李三保介绍，实际上生产质量是一个大的方面，我讲一下金立的质量体系和一些整体的情况。金立“中国制造”是2002年成立公司，2003年开始建厂，一直是坚持自己的产品自己做，从来没有做外包，跟其它的友商是不太一样的，从研发到生产到售后服务等等都是自己完成。
金立手机制造团队领导都是具备十余年的行业经验，李三保先生1994年大学毕业就一直从事制造行业，1997年开始管理团队，一直坚持在制造行业二十余年，积累了丰富的经验。
现在金立手机团队中有十几、二十年的工作经验，这个团队从金立车间的负责人到品质总监，都是做了二十多年。团队很关键，见证了金立从无到有中国电子制造产业的发展，所以知道什么样的产品，在制造过程中可能出现什么样的问题。
金立手机的“质量可靠性”部门承担了金立手机的质量保证，针对产品的可靠性，从产品立项开始，就得评估产品的可靠性。产品连接口牢不牢固、焊接强度够不够、会不会出现问题，包括锡点的点、芯片的焊点，是不是会造成焊接的虚焊、假焊等等，这个部门都要做评估。
第二个保证是“失效分析部”，如果在测试环节中出现问题就需要“失效分析部”来查找原因。找出原因，解决问题，形成一个很重要的规范。所以，金立“质量可靠性部”和“失效分析部”的存在已成为必须。
第三个保证就是金立自有的手机质量实验室，每个新产品出来之后都需要经过几十项各种可靠性的实验，高低温、湿度和粉尘的，甚至丢在铁屑里，还有防水的实验、跌落、耐磨等等。金立目前采用的标准是汽车电子的ISO/TS16949，有很强的“产品追溯性”，可以记录每一个产品在生产制造过程中的各种信息。
李三保表示，我们会尽力做好自己，让用户得到更可靠的产品。
高端制造之差异化定位：商政人群，续航&安全
从金立M5开始，金立手机就开始主打政商人群，金立M系列手机抓住了这部分用户的痛点。俞雷表示，“超级续航”一直是金立的优良基因。其实“超级续航”不是简单的事情，它不仅仅是电池大小的问题，还涉及到能耗管理和硬件的堆叠技术。
从M6/M6 Plus开始，金立手机也注入了“安全”这样一个新的内容，消费者对安全也是非常认可，金立也会持续的把安全”打下去。这个也是因为安全的功能点或者痛点，符合政商人群的需求。
高端制造之设备智能化：机器换人，出货量激增
“机器换人”在不断地替代工人升级改造，这是科学技术进步的结果，在经济下行压力加大和人工成本上涨形势下，东莞一些靠人口红利发展起来的“三来一补”企业开始“吃不消”。“机器换人”在这样的背景下兴起不无道理。
据透露，金立将在下个月采购一批机械手来代替工人的操作，无论是效率还是成本上都有优化，之前十几人的流水线在机械手加入后，只需要2、3人即可完成十几人的工作量。
而换下来的工人也并不是裁掉，金立的产能日益增长，换下来的员工将会安排到其他工作岗位继续工作。
小结
希望“中国高端制造”真正崛起于世，让全世界的人都津津乐道，感到幸福……不是下一代、下下一代的事。当有一天我们的官员也以乘坐自家生产的汽车、使用本国的手机为荣耀，不再像香港法官感叹的那样“自己国家出产的奶粉，自己国民都不敢吃，是一种国耻”，谁还会去“歧视”中国制造？
