谈到智能产品与各个市场之间的关系，在国际上比较有发言权的手机厂商并不太多。在MWC2015的世界移动通信大会上，联想集团高级副总裁、EMEA区域总裁Aymar de Lencquesaing接受了手机之家的采访，下面是MWC2015前线记者为大家带来的采访内容。
EMEA之于联想
联想EMEA区域，是值欧洲、中东、非洲市场，约有140多个国家。此前联想已经在120个国家有成熟的业务，目前在向140个国家进行拓展。目前EMEA区域约有三千名员工，员工的数量每周都或有增减
EMEA大区的销售份额占整个联想集团业务的30%。EMEA大区销售的消费PC，占这一区域最大的市场份额。EMEA大区中平板的市场份额已经达到将近10%。另外联想手机、智能手机，主要是在东欧、中东以及非洲市场，摩托罗拉则主要集中在西欧地区。在EMEA区域联想的增长是非常迅速的，而且有非常大的增长空间。
智能产品之于EMEA
在每个领域和每个细分市场及细分产品上，EMEA区域都有很大的潜力和增长空间的。其中智能手机业务，在欧洲、中东和非洲区属于刚起步的阶段，有很大的增长空间，也会赢得更多的市场份额。
平板电脑，联想占了10%的市场份额，也就意味着还有90%的空间还可以去增长，Aymar de Lencquesaing在采访中如是说。
针对占了整个区域20%的市场份额的PC业务，联想会努力在所有的产品品类和细分市场里面，把EMEA的市场份额不断地提高。
手机之间的地域差
每个市场都有不同的特点和文化的差异。比如俄罗斯市场的用户只能接受5寸屏以下的手机，他们一般喜欢4-4.5英寸之间的产品。但是，西欧用户对大屏手机有更高的容忍度。联想是全球化的企业，对于不同地域的文化和市场要有足够的适应力。比如，俄罗斯用户不喜欢5寸以上屏幕的手机，那在俄罗斯市场不会销售5寸屏以上的手机，从而适应这个市场。在中国市场，大家喜欢大屏的手机，就会做大屏的手机。所以从联想品牌涉及地域的广泛性和产品的广泛性来讲，有能力满足不同市场的不同需求，大屏的手机来适应亚洲人群，小屏的手机来适应欧洲人群，在不同的产品和不同的层次上，可以适应不同的地域和不同的文化。
摩托罗拉和联想的细分
在整个品牌的市场细分上，联想是按区域进行细分的，摩托罗拉智能手机主要是销售到西欧市场，联想品牌的手机主要是销售在东欧和非洲市场。摩托罗拉手机在欧洲整个市场品牌知名度高，市场基础好，增长速度也比较快。这些前提为摩托罗拉创造了一个机遇，这个机遇也会让摩托罗拉在欧洲市场有快速的增长。联想品牌，在东欧和非洲市场还有很大的空间，最近也増建了很多旗舰店。
在整个市场的规划上，我们觉得联想品牌和摩托罗拉品牌两个品牌会齐头并进，取得很好的发展。
摩托罗拉之于EMEA
在收购摩托罗拉之前，摩托罗拉仅在三个国家是发展比较快的，业务占比较高：是英国、德国、法国。而联想在所有国家都有渠道，因此会利用联想强大的关系网、渠道和批发商，来拓展摩托罗拉更宽广、更大的市场，来提升摩托罗拉的市场份额和增长速度。
关于并购
关于并购Medion，Medion已经出了智能手机，并会继续发展下去。Medion有自己的销售渠道和店面，联想会继续利用Medion现有的店面和销售渠道进行手机的销售，销售渠道未来也会继续拓展，等于用Medion自己的品牌发展它自己的手机。
在刚刚并购了x86的业务和摩托罗拉业务，现在正在进行快速的业务整合，联想还会继续实施并购的策略。而EMEA要做的事情就是快速地整合x86的业务和摩托罗拉的业务，并得到快速的发展。