移动互联:“互联网+传统快消”=V积分

移动互联:“互联网+传统快消”=V积分

news.imobile.com.cn true http://news.imobile.com.cn/articles/2015/0625/155895.shtml report 5771 “互联网+”就是将互联网与传统行业相结合,促进社会经济发展。它代表一种新的社会形态,即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各领域之中

1. “互联网+”是什么?

“互联网+”就是将互联网与传统行业相结合,促进社会经济发展。它代表一种新的社会形态,即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各领域之中,提升全社会的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

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移动互联网对于快消品来说既是机遇也是挑战,移动互联网打破时间、空间的碎片化的传播方式就给了消费者多次亲近品牌的机会。同时,基于移动互联网的互动性和参与感,也让快消品品牌和消费者有了更多的共鸣!

这就是“互联网+”之于快消行业的意义。

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2. 电商平台与自建平台的现状?

目前B2C和C2C网络销售格局前几位分别是淘宝系、京东、亚马逊、当当、1号店等。基于淘宝网庞大的用户基础,淘宝商城交易规模占据B2C线上市场近5成份额,京东商城则领跑自营为主的B2C企业,线上市场份额达到15%。C2C市场则几乎被淘宝网垄断,面对这些电商大鳄,他们的用户量和销售额占据了线上市场大部分份额。在这种大环境下,大多数企业选择了与电商平台合作,但是慢慢发现第三方平台正在利用与企业的合作清洗传统企业的线下用户,步步蚕食传统行业的线下市场份额,传统企业线下渠道及价格开始逐渐萎缩,原有线下消费者悄悄流失。

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当下也有很多快消企业意识到了这个问题的严重性开始尝试自建平台,但自建平台需要专业的运营维护团队,需要投入较高的人力成本需要有一套完整的配套管理方案来培养、管理互联网人才;企业自己需要投资购买服务器,域名等软、硬件基础设施,初期投入成本较高,且效果不会立竿见影,需要一段较长的时间积累,而且自建商场在初期可信度及品牌知名度都较低,推广难度较大,要想打响知名度,需要投入大量人力物力进行线上线下运营。

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“互联网+”风起云涌,第三方电商平台步步蚕食传统行业的市场份额,快消企业不做电商等于在等死,但面对网络营销/电子商务,却不知道该如何入手来做网络营销。新常态下经济趋缓,市场竞争日益惨烈,营销成本急剧上升,企业利润越来越薄,还要分心布局自己完全不熟悉的互联网,困难重重······

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3. V积分如何帮助企业实现“互联网+”?

快消品如何才能更好的提升用户体验?除了做出高质量的产品之外,还要掌握的就是消费者人群的数据,利用线上大数据分析所获得信息优势和线下实体拓展相衔接,有助于企业把握个性化消费机会,更好地完成对中国腹地的消费拓展。根据消费者的数据去分析消费者的痛点在哪?消费者的核心诉求在哪?根据消费者数据去做你新产品的研发,根据消费者数据去营销策略的制定!在将来,所有吃的、用的、玩的快消品都会通过APP变得有态度、可感知,这就是互联网+的精髓,灵活多变而又切合实际。

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V积分以APP和微信公众平台为载体,帮助企业与消费者间建立一个连接的纽带,连接品牌和消费者,用互联网方式进行线下销售,线上返利,通过收集消费者消费数据,分析消费者购物习惯,用互联网方式帮助快消企业形成基于消费者的消费大数据。

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与此同时,V积分还能基于消费者消费行为开展精准的品牌、产品营销与广告传播,在过去,传统的营销方案和促销方式是难以消费者为中心展开促销的,现在通过这种方式,可以形成千人千面的促销方案,真正实现互联网+的精髓。

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当然,V积分的DNA已经决定了我们不会使厂商与线下各渠道的市场份额发生萎缩,而是使产品以更加人性化的方式、更加快速准确的推荐给消费者,使线上线下的资源联动起来,这是一个多方共赢的生态区,这也是V积分的价值所在。

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来源: 手机之家

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