PPTV手机党毅 不惑之年依然敢做颠覆者

PPTV手机党毅 不惑之年依然敢做颠覆者

news.imobile.com.cn true http://news.imobile.com.cn/articles/2015/0925/159501.shtml report 3119 熟话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝“,领导人对于一个团队,一个公司的影响极其巨大。

熟话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝“,领导人对于一个团队,一个公司的影响极其巨大。一言一行都影响着整个团队甚至整个公司的文化和做事风格,任正非的”铁血“成就了华为的”狼文化“,乔布斯让”创新“成为苹果的代名词,马云则将公司打造成了”武侠世界“……党毅能否凭借“突破求变”的信条打造PPTV手机的“革新”基因?

党毅,现任PPTV手机事业部总经理,拥有手机行业10多年的丰富经验,对手机行业有着自己敏锐的嗅觉和独到的见解。对于手机行业的透彻理解让他有底气,但为人谦逊内敛;10多年行业内摸爬滚打让他对于工作一丝不苟,遇到问题有想法,同时具有创新解决问题的独立思维习惯。这些品质让他在领导团队时更加有说服力,同时也为他的信条——“突破求变”提供了有力的证据。此次就任PPTV手机事业部总经理,他定将用这个信条去领导团队,鼓励每个成员突破常规思维,突破求变,做一个“革新”的产品。

从接手PPTV手机项目开始,党毅就将自己“寻求突破”的理念贯彻到团队建设当中。在召集组织团队人员初期,不管是70后还是90后,留洋海归还是行业资深专家,不仅要求每个人拥有专业知识,而且还要求团队互相分享,不抵制新新思维模式,遏止新生思想,而是要时时求变,处处寻求突破。团队管理上更是把“突破求变“的理念贯彻的淋漓尽致,始终坚持每天创新”花式“开会法,让不同职能部门的人一起开会,互相讨论工作进度,积极提出自己的看法,在讨论中寻求创想。鼓励团队的成员做自己喜欢做的事情,“放任“成员自由发展;又因为团队成员都有丰富的工作经验,放任等同于不束缚,可以自由创意想象,让每个成员都深耕在自己的领域,使得整个团队更加的和谐,富有动力,充满着活跃的火花。对于团队每个人来说,在这种”花式“管理法中,每个人都做自己喜欢的事情,开放的心态对待每一个建议,用心去研究,形成一种积极向上的工作氛围。有意识培养一个突破求变的集体,才能有机会创造新奇的产品,为消费者带来”革新“的产品。

从研发到设计,再到销售推广,来自软件、硬件和互联网等不同行业背景的团队人员,如何建立一套良性的沟通方式,如何让不同专业领域的同事们高效的团队合作,最后如何产生一件令消费者买单的产品,都是摆在每个领导面前的难题。党毅始终相信:做产品要有创新才能吸引消费者,突破求变是不变的真理。只有鼓励团队处处求变,心态开放去认真做每一件事情,这样所有团队人员的“求变突破“力量集合起来就能打造一个“ 革新“的手机——口袋里的影音3D影院。

来源: 手机之家

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