3月10日，以“四海一家”为主题的金立集团2017年“金钻俱乐部”战略启动仪式在东莞举行。金立集团和话机世界等全国131家核心零售商组成“金钻俱乐部”，共同开拓线下渠道，话机世界董事长赵伯祥表示，金立是一家低调、务实的集团公司，而正是因为这样，金立才能不断推出深受消费者喜爱的产品。
产品是企业市场竞争的根本
“金立具备踏踏实实的风格，做事情也是这样，”话机世界董事长赵伯祥在接受采访时谈到，“话机世界和金立两个公司的风格很接近，讲得少做得多。”金立认为，踏踏实实做事，认认真真做产品才是企业应该做并且必须做的事情，才是企业能够在激烈的市场竞争中得以存续的根本。
在东莞，金立拥有年产8000万台产能的亚洲最大的单体智能终端生产基地——金立工业园，也拥有亚洲最先进的智能手机生产线。经过十五年发展，金立在中国手机行业品牌排名和市场销售均位居前四，在印度市场，金立进入了市场前五，在中国品牌中排名第一，而在全球市场，金立已进入了40多个国家和地区，以及8个国家的运营商体系。
作为中国最长寿的手机品牌，低调、务实已深入到金立的骨髓之中。中国手机行业有太多的厂商不知所踪，金立却能够十五年来一直屹立不倒，无疑证明了一点，做好产品才是企业最应该做的事情。正如刘立荣董事长所讲，手机行业将会回归产品本身、回归渠道本身、回归品牌本身。而这所有的一切就是回归价值本身。金立的品牌价值来自于消费者的认可，这也是金立认真、务实并始终专注于制造让消费者满意的产品的初衷。
话机世界定下手机销售增长40%的小目标
近年来，金立从最早的“金品质立天下”到推出“科技·悦生活”的品牌主张，金立正从关注产品品质延伸到关注消费者本身。在保证品质的前提下，金立针对消费者在手机使用过程中的难点、痛点，推出主打“超级续航”、“内置安全加密芯片”的多款手机，切实解决了消费者遇到的各种难题，提升了消费者使用体验。赵伯祥董事长表示：“2017年，话机世界定下的金立销售小目标为增长40%。”
在“金钻俱乐部”启动仪式上，金立集团董事长刘立荣表示，金立今年国内市场的经营目标是：国内保底3000万台，挑战3800万台。赵伯祥表示，金立的产品切合市场卖点，满足消费者需求，相信金立今年国内3000万台的基础目标、3800万台的挑战目标是完全可以完成的。除了经营目标外，本次签约也为金立与各核心运营商的合作方式创造了更多可能。
