7月14日,小米披露旗下人形机器人在汽车工厂“实习”的最新进展。经过4个月的不断迭代,小米机器人在自攻螺母上件工站的双侧作业成功率从90.2%提升至98%,距离人工作业合格率仅差1个百分点。与此同时,还解锁了两项全新“实习”岗位——中控台侧盖板排序和料箱折叠回收,两项任务成功率均已达到90%。
其中,小米此次展示的中控台侧盖板排序工站场景,首次在汽车工厂实现柔性工件的长时连续作业。就在两周前,美国人形机器人公司Figure旗下Figure 03在宝马工厂完成了复杂零件物流排序场景,被业界视为人形机器人在工业环境中的能力标杆。由此,小米也成为目前唯一在真实工厂完成与Figure03同等级别高难度场景落地的机器人厂商。
小米官方透露,为让机器人全面适应复杂工厂作业,未来将围绕高自由度仿生灵巧手、复杂操作能力和更多工站应用等方面,持续推进研发与实践。

能力比肩Figure 03,首次实现柔性工件的长时作业
面向复杂零件排序的场景,对机器人作业能力提出非常大的挑战——在真实产线环境中,机器人需要同时完成认知理解、精细操作和全身协调运动。
从小米官方披露的视频来看,在汽车工厂的复杂工况下,小米机器人相较于Figure 03在多个方面展现出差异化优势。
首先是柔性工件的长时作业。需要说明的是,汽车中控盖板大多不是刚性材质,且尺寸大、形状不规则,这对于机器人拿取有着很高的要求。而小米机器人不仅很好地完成了这项工作,还展示了出比Figure 03更持久的稳定性:小米公布了连续15分钟不间断的完整视频作业记录,在汽车工厂的复杂工况下,尚属首次。

其次是具备超高的拟人度。一方面,小米技术团队基于机器人的末端感知能力,开发了面向环境交互的“主动柔顺策略”,当插入物料失败时,小米机器人不是按预设程序重复动作,而是感知阻力后自主微调姿态、反复试探,适配现场实际工况。
另一方面,小米也让机器人在动作逻辑上更加贴近熟练的产业工人。比如在中控台侧盖板排序工站,机器人需要从料箱中取出指定盖板,并将其准确放入对面料架车的料格中。如果此时需要身体前倾去抓取远端的盖板,机器人就会主动用手扶着料箱边缘,以充分调动全身自由度的同时,保持身体平衡。

又比如在操作大尺寸物体时,手部位姿的细微变化可能对最终放置位置产生明显影响。小米机器人会借助仿生灵巧手的本体感知能力,对盖板在手中的姿态进行类人的精细调整,从而提高放置过程的效率与稳定性。
总得来说,小米对于人形机器人在汽车工厂的“实习标准”,不仅是要胜任连续性工作,还需要具备“遇到问题自己想办法”的能力。
解锁多机协同、接入工厂系统,小米机器人打开未来想象空间
当前,围绕“机器人进厂”到底有多难,一直是行业关注的焦点。在今年1月,马斯克就在公开采访中罕见“降调”,坦言特斯拉旗下的Optimus机器人还无法在工厂里承担真正有用的生产工作。
小米机器人在汽车工厂的最新进展,展现了令人振奋的新进步:机器人不仅能够胜任一些重复性工作,还展现出非常强的泛化能力:比如在4个月前,小米机器人还只是停留在自攻螺母工站“站桩干活”,现如今已经可以覆盖盖板排序和料箱折叠,每个新工站的技术挑战完全不同,小米机器人却很好地验证了其能力可跨场景迁移,绝非只是做好“一件事”。
过去行业普遍存在一种刻板印象,即国内开发的人形机器人基本用于各类表演,无法转化为实际生产力,而小米机器人进厂则证明了在这个问题上,我们不仅能做,甚至可以做得更好。
值得注意的一点是,在小米官方披露的视频中,已出现多机器人协作作业的场景:在料箱折叠回收工站中,料箱由机器人放置到另一台机器人面前,再由后者完成“折叠回收”动作。这种多机器人单元之间的动作协调与节拍匹配,目前在人形机器人的公开落地案例中还很少见到。

“自建工厂+自研机器人”的组合优势,也催生了机器人在工厂部署的未来想象空间。现代工厂本身就是一套庞大的自动化与数字化系统,当机器人接入工厂系统后,可直接获取生产任务及物料信息。
例如,在盖板排序过程中,机器人无需读取纸质物料单,即可从系统中获得所需盖板及对应料格编号;料箱折叠工站中不同机器人之间也可通过系统同步作业状态,提升协同效率。
在短短4个月中,实现从单一工站到多工站,从“能干活”到“会配合”,小米用实践证明:国产人形机器人能够扎根产线、解决真实问题,也为未来具身智能落地产业提供了可借鉴范本。
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