又是一年金秋到来，收获的季节也面临着一些企业的人力资源调整之际，应届毕业生的新人已经基本融入企业，老员工也有各自的职场路线。企业内HR忙于纷繁复杂的各种留人与用人工作之中。猎聘网采用一个独特的视角，借四大名著之一《水浒传》来解读公司的留人用人之道。
看宋江如何留住团队核心力量 ，士为知己者死
说到留人，当然是留住不安分的员工。在职场中多数不安分的员工是有一定能力的。所谓的有本事有脾气的一类。梁山初建之时缺乏人才，宋江先是利用替天行道的企业文化吸引了一批人才，然后各自用“手段”将其组建成团队。按说梁山的职场可比如今凶险许多，皆是蛮横之人，多数文化不高，自然难于管理。那么宋江是如何完成的呢？
这里面宋江用了几个手段：
第一招：企业文化
猎聘网解读，首先很多企业的企业文化流于形式，流于口号。文化并没有真正起作用，相反起作用的是潜规则，争名夺利等现象屡禁不止。我们来看宋江怎么做？宋江的企业文化明处是替天行道，暗处是兄弟相称。作为梁山CEO对各路经理（小头目）均是一躬到底的口称兄弟其实是给了经理人以职场尊荣感和归属感。这些梁山之人虽然蛮横但是多数认同侠义文化。所以这点宋江切中了要害，有了这种归属感，你若跳槽天下哪里去寻第二家？放眼未来，提出了大的梦想和口号，就是替天行道。梁山手下之人多数不被社会认同，但是都有梦想，需要一个共同的目标。这点宋江比晁盖强，因为弟兄们不满足于做一个草寇。宋江给了企业团队梦想和方向。
第二招：职场激励
猎聘网从一个猎头企业角度旁观，所有的企业血管里流淌的都是现金流。招聘往往也就是薪资待遇为核心。把能否招到合适人才也全都等于价码是否合适。这是不对的，企业首先是人的企业，是大家的集合。把复杂的问题简单庸俗的和钱画上等号往往就是一切企业铁打的营盘流水的兵的根本原因。猎聘网带你分析同样的职场激励宋江怎么做？宋江知道每一个中层干部的切身需求。例如李逵是一个大孝子，宋江就会安排李逵去把娘接来共享富贵。宋江知道王矮虎好色就亲自做媒把扈三娘许配给他。宋江这一套投其所好的职场激励看似毫无章法但是行之有效。放到现代管理学上也并非没有道理。我们现在的公司能做到的多是流于表面的，例如集体过过生日等仪式性的激励关怀。很少用心去留人去激励是留不住人的企业的死穴。
猎聘网专家指出，大的道理总是简单的，简单的道理总是难于实现的。其实宋江的管理核心理念很简单但是很多企业看不透其中的道理，学其表面流于形式是没有效果的，抓住问题的核心解决企业人才流失和招人难问题才是根本。把企业文化夯实，把员工激励做细，真正把企业凝聚成有血有肉的整体才是朴实至简的用人哲学。